Rückblick Workshop "Agile Führungsinstrumente für eine wettbewerbsfähige Arbeitskultur"
Die Digitalisierung verändert einiges. Sie stellt etablierte Geschäftsmodelle in Frage und erfordert neue Denk- und Arbeitsweisen. Auch im Umgang mit den Mitarbeitenden.
Steht in Ihrem Unternehmen die Einführung digitaler Lösungen an, die einen Kulturwandel mit sich bringen? Sind Sie für die digitale Transformation verantwortlich, wissen aber nicht so recht, wie Sie diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden erfolgreich anpacken sollen? Oder stecken Sie gar mitten im Transformationsprozess, spüren im Team aber gewisse, nicht recht lokalisierbare Widerstände und Stimmungsänderungen?
Zu diesen Themen haben wir ein halbtägiges Kurzseminar angeboten.
Dabei lernten die Teilnehmenden mit den beiden agilen Führungsinstrumenten «Kanban Board» und «Transformation Canvas» zu arbeiten. Zwei Methoden, die es den Teilnehmenden in Zukunft erlauben, Ihre Mitarbeitenden in einem Veränderungsprozess von Anfang an mit an Bord zu nehmen, das Potential und die Talente Ihrer Mitarbeitenden optimal zu nutzen und erfolgreich ans Ziel zu kommen.
Charlotte Trinler von CHRYSALIS Services AG und Edo Bezemer und Laura Kittel von xamplo GmbH haben ihren grossen Erfahrungsschatz im erfolgreichen Führen von Veränderungsprozessen geteilt. Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis wurden die beiden Methoden erlebbar gemacht, sodass diese danach direkt im Unternehmen angewendet werden können.
Nach getaner Arbeit bot der Lunch die Möglichkeit, sich unkompliziert mit Experten und den anderen Teilnehmenden austauschen.
